Hablando en terminos prácticos.

Bajo el liderazgo de Andy Stanley, North Point Community Church se ha convertido en una de las iglesias más grandes y más innovadoras en los Estados Unidos. Gran parte del crecimiento y el impacto de North Point se refleja en sus valores y prácticas de Ministerio. "Practically Speaking" ofrece ideas sobre estas prácticas y valores a través de discusiones informales por miembros del equipo de liderazgo de North Point.

"practically speaking" - North Point

http://insidenorthpoint.org/practically-speaking/

Practica #1 – Clarifica el triunfo   

Aún los mejores equipos no pueden anotar un gol si no encuentran la porteria. En esta conversación, se analiza la importancia de claramente definir los triunfos en cada nivel de tu organización.

Clarificar el objetivo es definer que es importante en cada nivel de la organización. Es imposible saber si se esta progresando si no tenemos en claro el destino.  Esto significa examiner cada uno de los eventos y programas y preguntar: cuando todo está dicho y hecho...¿qué es lo que celebramos al mirar atrás?

[Practice #1 – Clarify the Win] Even the best team can’t score if it can’t find home plate. In this conversation, we’ll discuss the importance of clearly defining wins at every level of your organization.

Practica #2 – Piensa en Pasos, No Programas

Antes de iniciar cualquier cosa, asgurate que te lleva a donde quieres llegar. En esta conversación se analiza la importancia de una estrategia clara de ministerio.

Pensar en pasos, no en programas: Sus programas deberían llevar a las personas a algún lugar, no simplemente llenar su tiempo.  Pregúntese: ¿dónde queremos que nuestra gente esté? ¿En qué queremos que se conviertan? ¿Está nuestra programación diseñada para llevarlos allí?

[Practice #2 –Think Steps, Not Programs] Before you start anything, make sure it takes you where you want to go. In this conversation, we’ll discuss the importance of a clear ministry strategy.

Practica #3 – Reduce el Enfoque

Cuanto más tiempo funciona un ministerio, más complejo se convierte. Para mantener una organización exitosa, continuamente debemos enfrentar el reto de reducir su enfoque.

Reducir el enfoque: El enfoque es la llave para lograr excelencia y realizer un impacto. Cada ámbito de ministerio debería estar diseñado para hacer una o dos cosas bien.

[Practice #3 – Narrow the Focus ] The longer a ministry operates, the more complex it becomes. In order to maintain a winning organization, we must continually face the challenge of narrowing its focus.

Practica #4 – Enseña menos por Más

Las personas son bombardeadas por miles de mensajes cada semana. Si la iglesia local va a ser efectiva, debe penetrar por en medio de todo el ruido. La iglesia debe aprender a decir sólo lo que debe decirse a las personas que necesitan oírlo.

Enseñar menos por más: Cuanto menos decimos, máas nos comunicamos. Será más efectivo en cada nivel de su organización si dice lo que necesita decir a los que necesitan oírlo.

[Practice #4 –Teach Less For More] People are bombarded by thousands of messages every week. If the local church is going to be effective, it must cut through the noise. It must learn to say only what needs to be said to the people who need to hear it.

Practica #5 – Escucha a los de afuera

¿Por qué es que las personas sin iglesia en tu area no van a tu iglesia? ¿Acaso es por qué te estas enfocando en quien quieres retener en lugar de quien estas tratando de alcanzar? 

Escuchar a los de afuera: Los intereses de los del grupo mismo tienen una tendencia a determiner la agenda de la organización.  Esto es especialmente verdad para la Iglesia. Enfocar sus esfuerzos en aquellos que trata de alcanzar, más que en aquellos que trata de mantener.

[Practice #5 – Listen to Outsiders] Why don’t the unchurched people in your area go to church? Could it be because you’re focusing on who you’re trying to keep instead of who you’re trying to reach?

Practica #6 – Remplaza tu Posición

Eventualmente todos somos remplazados. Los líderes más sabios extienden su influencia al encontrar y guiar a sus remplazos.

Reemplazarse a uno mismo: Algún día alguien más hará lo que ustede hace. Tenga o no una estrategia de salida, finalmente, se irá.  De modo que reciba lo inevitable y prepares ahora para el future.

[Practice #6 – Replace Yourself] We are all replaced eventually. The wisest leaders will extend their influence by finding and mentoring their replacements.

Practica #7 – Trabaja En ello

Todos trabajamos en nuestro ministerio a diario, ¿pero es eso suficiente? Trabajar en tu ministerio require de tiempo para evaluar tu trabajo y celebrar los triunfos.

Trabajar en eso: Para mantener su importancia, su sanidad y su efectividad, debe rescatar tiempo de su agenda para retroceder y evaluar qué hace y cómo lo hace.

[Practice #7 – Work On It] All of us work in ministry every day, but is that enough? Working on your ministry requires time to evaluate your work and to celebrate your wins.